裝修是整個廣東廠房裝修項目的靈魂，只有貼近我們實際需求的設(shè)計才是好的設(shè)計。總聽到有小伙伴跟小編抱怨，我明明選擇了一家感覺不錯的裝修公司。為什么做出來后效果不好，甚至還有返工？大家都知道裝修要選擇正規(guī)的裝修公司，但這不是裝修公司一家的責任。在裝修過程中應采取相應的管理措施，提高廠房裝修的工程質(zhì)量。

怎樣的管理手段才能有效提高廠房裝修的工程質(zhì)量？小編今天會和你簡單談談。

1、廠房裝修管理人員應定期或不定期在施工現(xiàn)場對正在施工的部位或工序進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

2.對于廠房裝修隱蔽工程的檢查驗收和工序間的交接，需要對關(guān)鍵部位進行現(xiàn)場見證，以確保關(guān)鍵部位的施工在整個施工過程中得到很好的控制。

3.工程開工前，用測量手段檢查工程的定位放線；施工中檢查工程的軸線和標高；工程竣工驗收后，檢查各部分的軸向位移和標高，并測量其幾何尺寸。

4.定期組織項目會議，解決和協(xié)調(diào)施工單位各方存在的問題并在會上提出需要注意的問題，消除影響廣東廠房裝修質(zhì)量的問題。